便利店如何-安徽链家,----合肥便利店

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    2022-5-28

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客流量的估算:便利店经营终要靠顾客的消费,合肥便利店,便利店的主要客流可以分为固定客流和流动客流。其中流动客流的多少要依靠一定的集客设施和交通的帮助。

1、周边要有足够的固定居民(包括住宅区和写字楼的上班族)和一定的量。

2、好是在或大型的住宅区、写字楼或商业街区域。

3、社区店户数周边人口至少要在3000—4000以上。

4、办公楼区域的店铺需要的客流支撑同样在3000人以上。






一种风险小而又有盈利的投资方式,就是在地处郊区、比较偏僻的大学、中专学校附近开店。店址好在离学校周边,以顺道为佳。除寒暑假外,便利店免费,便利店的收入一般都较稳定。经营此类店铺,关键一点是商品价位要经济。虽然目前的大学生消费水平比过去大幅提高,便利店的模式,但莘莘学子们毕竟是靠父母提供经济来源的。这样的投资也是一种---的选择,避开了一些闹世区的风险






便利店需要注意很多,首先你需要考察这个品牌怎么样,到公司详细查看看。注意咯!做好市场调查什么的。做那种模式的?是进口的,便利店如何,还是跨境的,还是国产的?每种都不相同的,一起看看吧!

零售业无时无刻不在变化,变化是的,不变是相对的。零售业随着经济的发展而发展,而相应的调整也要“与时俱进”。

包括业态的、商品结构的,组织架构的等等,只有在变化中零售业才能发展,否则只能被市场竞争的巨浪而掀翻。






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