同行竞争的考虑
一般来说,一家便利店的消费辐射圈在300米左右,因此一般来说,合肥便利店,在选择店铺时,便利店有哪些,周边300米内好没有其他便利店,但由于现在的市场竞争非常激烈,所以大多数时候是无法避免这种竞争的,那就尽量选择不太密集的区域。
另外,由于超市和卖场与便利店经营的性质是差不多的,只是规模和商品种类的多少有区别,因此这二者也会同便利店产生同质竞争,由于成本的不同,一般来说便利店很难竞争过超市和卖场。一般超市的消费辐射圈在1公里左右,卖场的消费辐射圈在3公里左右,因此在选择店铺时也要将这两种业态考虑进去。
便利店需要注意很多,蔬菜便利店,首先你需要考察这个品牌怎么样,到公司详细查看看。注意咯!做好市场调查什么的。做那种模式的?是进口的,还是跨境的,便利店什么好,还是国产的?每种都不相同的,一起看看吧!
零售业无时无刻不在变化,变化是的,不变是相对的。零售业随着经济的发展而发展,而相应的调整也要“与时俱进”。
包括业态的、商品结构的,组织架构的等等,只有在变化中零售业才能发展,否则只能被市场竞争的巨浪而掀翻。
货品成本。
这个成本你不要只看进货的成本,而是平均成本。当然,进货的成本从公司拿货与外面拿货差价不大,有的比外面贵,有的便宜。而且,不好卖的,你可以退货;过期的奶制品之类也可以退货;公司经常提供各种***之类的,这些在外面拿货都没这么方便,每天惠公司是不---进货的,觉得便宜就在公司惠易定订货平台订货,觉得贵,你也可以在外面拿货,灵活自由。
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